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 * 贴子主题: 这样划分标段可以吗?急求答案。谢谢!
作者:小静的招标问题
题目:这样划分标段可以吗?急求答案。谢谢!
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一个项目划分为两个标段,一个标段里面全部是小区的配电房、开闭所及配套带大型整体地下室,一个标段里面全部是高层楼房。若不能这样划分,请指出文件的依据及原因。谢谢!

  发贴时间2015-04-29 09:50:03 
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作者:在线专家2
题目:关于整体工程招标项目划分标段的问题
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IP地址:123.122.19.*




  如果配电房、开闭所及配套带大型整体地下室是小区的配电系统单项工程的话,与高层楼房是可以分为两个独立的标段进行招标。但是请注意的是,一定要在两个标段的招标文件中划分这两个单项工程的责任界限。包括工程结构、质量、工序和工期等责任界限。也既划分好各自投标报价的条件。本人在水利水电工程招标时,曾用以下原则划分标段,供你参考。
  大型工程项目分标段是依据项目初步设计和施工组织设计,进行分标段方案的优劣比较,确定方案。分标段的基本原则如下:
    1、便于管理。如果分标段过多,将增加管理工作量。
    2、有利于招标竞争。分标段少,每个标工程规模大,则要求投标人资格条件高,不利于吸收更多的投标人参与竞争。投标人少,投标报价总水平会高。当然分标段少,便于管理,标间相互影响和干扰少,招标人风险可减少。分标段多,则反之。如果允许投标人同时投多个标,则可减少管理上困难,既可有利于降低投标报价,又有利于竞争。
    3、所分各标段,应易划清责任界线。应划清发包人与承包人、承包人之间的责任界线。各自的责任明确,以免因责任不清引起争议和索赔。
    4、按整体单项或者分区分段来分标段,避免以工序分标段。工序分标段易造成责任界线不清,形成扯皮现象,增加各标段之间的干扰,造成工程费用增加。
    5、把实施作业内容和实施技术相近的项目合在一个标段中,以减少施工设备重复购置,减少实施人员。从而减少总体投标报价水平。但也应防止潜在索赔风险的发生。
    6、考虑招标人提供的条件对主体项目分标段的影响。既不要为承包人考虑过多,也不要把那些与主体项目关系密切,责任界线不易划清的项目,从主体项目标段中划出。否则在合同实施时易造成争议和索赔。
    7、要有利于发挥企业的优势,吸引有优势的承包人投标,可按项目性质和专业分标段。
    8、利用外资贷款建设项目时,分标段时要考虑外资的主要投向。例如外资投向主体项目,或者购置永久设备,或者施工设备等。与此无关的项目,或者责任界线划得清的项目,分离出来,另行招标建设。这有利于节省外汇,减少外汇还贷压力,提高外资利用效益。
  以上分标段原则是相互制约的,要以确保投资效益,按合理工期控制总进度,又能达到质量标准为前提来分标段。
  本人拙见,仅供参考!
                                       唐广庆于2015.04. 29.






  发贴时间2015-04-29 22:18:24 
 ** 贴子回复

作者:小静的招标问题
题目:谢谢~
MAIL:413787604@qq.com
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谢谢您的意见~





  发贴时间2015-04-30 09:31:10 

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