作者：kaede11
题目：我想请教 这样的招标有何意义？
MAIL：wangyuan@sina.com
IP地址：218.80.226.*
|
|
上海市东方医院创三甲信息化改造项目正由上海社发招标采购服务有限公司招标[招标文件编号：HW10903004（Z）]，2009年4月9日交标书。但是，这里面大有文章：
1．上海社发招标采购服务有限公司只有政府采购乙级代理资质，怎么能够代理招标超过一千万的项目？据说是张恩迪副区长同意由社发招标采购服务有限公司做的，但这是违规的。既然对投标商的资质有要求，还搞了资质预审，但为何对招标代理公司的资质却“忽视”了？如果评出来的中标商不是刘院长想要的（刘院长想要延华智能公司中标），到时候完全可以借口招标公司资质不合格而流标！东方医院常年有大量招标任务要委托给社发招标公司，社发招标公司敢不按刘院长的意愿来操作？
2．这次发出来的招标文件真是漏洞百出，技术参数前后矛盾、设备数量前后不一、叙述建设要求多处重复等等。如有那家公司投标文件如此编写的话，肯定被废标。招标文件是由刘院长交给从未涉足医院信息化领域的上海盛锐软件公司编写的，它的老总赵华国也是上海政府采购的专家，是一位到处讨要评标好处费的专家。赵华国接到这个咨询业务后，就按照刘院长的要求与延华智能公司的老总胡黎明磋商，以致公布出来的投标商资质要求就好象是从延华智能公司网站上拷贝下来的一样。赵华国本身对医院的系统集成不甚了解，但他对如何帮助延华智能公司控制各产品厂商的投标授权、控制其它投标商的供货价格方面却熟门熟路。
比如招标文件中的小型机的技术指标显然指向SUN或者富士通（富士通是OEM SUN的）,正常价格不超过20万一台。而IBM要满足招标要求的话，需要30万一台。HP还无法全部满足招标要求，需要80万一台。一台小型机相差10万、60万，一共要配置8台，就要相差80万、240万！其中一个部分就相差这点数字，各部分总和起来的投标总价将相差很大的数字。
为什么HP的小型机跟SUN的小型机在价格上差距这样大？因为标书中的技术指标被赵华国、胡黎明做了手脚，HP将被迫采用高端的小型机与SUN中端的小型机来竞争。如果我们修改一下标书中的技术指标，HP就能用与SUN同一档次的产品来投标，HP在价格上反而占有一定的优势。因此，赵华国跟延华智能公司的王东伟（也是上海政府采购专家）在敲定技术指标上是下了一番功夫的。也许有人会提议投标商都去投招标文件指向的SUN产品，但是，SUN厂商是否给其它投标商投标授权得先征求延华公司的意见。即使延华同意给其它投标商投标授权（延华不会让少于三家来投标的，否则会流标），SUN厂商给其它投标商的价格仍然得先征求延华公司的意见。这样就能帮助延华智能公司在价格上不输给别人，同时留足利润。这个正是刘中民院长所希望看到的！
SUN产品占有率正在逐年萎缩已是不争的事实，SUN公司本周五将裁员一千五百人，破产在即。就是这么一个很冷僻的SUN产品，却不料被赵华国选中！
3．刘院长内定的是延华公司。张区长分管社发局，同时联系区委宣传部，当刘院长被心脏移植致死案搞得晕头转向的时候，就是延华公司的胡黎明帮忙约了张区长。尽管张区长当时跟宣传部打招呼后屏蔽了一些相关帖子，但至今网上还留有许多心脏移植致死案的帖子，可刘院长官位依旧，毫毛未损！一个月前，东方医院在赵华国写出招标文件后，曾组织三位专家（复旦大学高传善、市信息委许应才等）提提意见，当时专家一看招标文件中的产品倾向很明显，就问医院信息科的刘主任：“哪家公司写的？”，刘推说领导不让透露。随后专家就不客气地指出：“选什么产品由投标商自己定，招标文件不要去引导、规定”。尽管表面上走了请专家咨询这个流程，但是专家的这些意见被压下了！
4．延华智能公司200多人，但是，技术人员寥寥无几，没有一个人是做医院信息化的。平时坐在办公室里的、有将近180个人是施工人员，一般看不到人，全在工地上。延华智能的业务是小区智能化，从来没有做过医院信息化，所以在定投标商的入门资质时，刘院长特别关照不要涉及投标商是否做过医院的信息化。刘院长平时在东方医院搞一言堂，不听话的人一律靠边站，医院的装修项目发给了自己的弟弟做，信息化一块如医院的网络建设指定给一家民营企业（亚洲电脑）做，这家公司已经破产。医院原来的HIS指定给杭州创业来做，做得很失败，以致现在要推倒重来！
医院的钱，可不是刘中民个人的钱。有关职能部门应该出面调研一下了。政府部门该作为的，决不能不作为！
 2009-04-04 13:31:43 |
