宿迁市招标投标管理新机制运行以来，始终把队伍建设摆在突出位置，全力打造一支作风过硬的招标投标监管队伍，努力把招投标管理部门建设成为人才济济、人心思进、人人向往的地方。坚持周一工作例会、周四全员讲学、季度工作例会三项制度雷打不动，全面推行目标管理，年初对各处、中心下达目标任务，签订目标责任状，印发全年重点工作推进计划，实行日记志、周点评、月考核、年总结制度，推动整体工作全面开展。通过组织开展“开标评标现场管理规范月”、“招标投标服务水平提升月”、“业务能力一面旗、工作热情一团火、依法监管一把尺、管理服务一盘棋”四个一活动；开展“服务标兵”和“服务先锋示范岗”评选活动；推进廉政文化进市场、进会场、进处室、进家庭等特色活动，全力提高全体人员的整体素质，切实营造风清气正的行业形象。

    1月26-27日，江苏省建设工程招标投标工作会议在盐城召开，来自全省各省辖市、县（区）、市招标办、交易中心主任共160余人参加了会议。会议同时举行了隆重的交易中心授牌仪式，宿迁市及三县一区全部通过了省建设工程一类交易市场核定。根据会议安排，宿迁市招管办孙登怀主任在会上作题为“三双并举、刚柔相济，全力打造一支作风过硬的招标投标监管队伍”的典型交流发言，得到了省建设厅和各兄弟单位的充分肯定和广泛赞誉，大家一致认为宿迁市在招标投标队伍建设方面做出了不懈努力，特色明显，成效显著，走在了全省的前列。孙主任在发言中表示要努力学习兄弟单位好的做法和成功经验，进一步创新思路、创优管理、创精服务、创强队伍，努力打造一支政治坚定、业务精通、作风过硬、服务高效的招标投标监管队伍，为宿迁经济的跨越发展作出新的贡献。 



来源： 宿迁市招管办