变革攻坚 勇于开拓 促进招标工作持续健康发展

                                吉林省吉能招标有限公司  李志平

    吉林省吉能招标有限公司是一家年招标代理能力在50亿元以上，具有工程招标代理及中央投资项目招标代理双甲级、机电产品进出口乙级、政府采购乙级资质的招标代理机构。

    多年来，公司先后完成了国家电网、省、市等200多项重大工程的物资和非物资类招标,并实现零投诉。2009年，在北京召开的中国名企2008全国招投标领域年度聚焦颁奖大会上，吉能招标有限公司以“吉林省最具竞争力的招标代理机构”第一名的身份，再次跻身“2008年度中国最具竞争力的招标代理机构50强”，并于2010年荣获“吉林省五一劳动奖状”。

    在招标代理过程中，公司始终坚持走可持续发展的道路，以科学发展观为指导，以确保安全稳定和优质服务为基础，以搭建健康、稳定、规范的招标平台为主线，以“管理更精、服务更优、实力更强”为奋斗目标, 坚持诚信经营，着力树立企业良好形象。

    总结近几年的工作，吉能公司的主要做法是：

    一、科学管理、抓住机遇，着力提升招标代理能力
    2009年国家采取了积极的宏观经济政策，电网建设快速发展，给招标代理机构带来了前所未有的机遇，同时也面临着严峻的考验。公司全体员工为圆满完成各项招标任务，齐心协力、克服困难、甘于奉献、勇于拼搏，令公司经营业绩逐年大幅提升。

    二、规范流程、完善制度，公司管理健康发展
    公司将ISO9000认证工作作为科学管理的切入点，按照标准化管理程序，制定了公司的管理手册，明确了公司各级各类人员的职责、权限和工作程序，理顺了工作流程和各部门的职能，实现了部门之间协调发展，同时提高了员工的责任心和工作效率，有效促进各项工作的顺利完成。

    三、优化服务、创新理念，弘扬吉能招标品牌
    “三个服务”一直是公司所追求的服务真谛，公司连续三年组织召开招标人、投标人座谈会，认真倾听其心声，不断完善公司的方式方法，提高服务质量。通过座谈的方式，公司加强了与业内人士的沟通与交流，使得“公开、公平、公正和诚实信用”原则和“三个服务”精神再次得到彰显。

    四、厉行节约、勤俭办企，公司建立长效机制
    公司学习实践活动领导小组根据实际情况，确定了64字科学发展目标，即“风和气正、纪律严明、诚实守信、充满活力；知人善任、技术精湛、打拼自如、甘于奉献；开拓进取、增强实力、业绩优秀、惠民强企；特色鲜明、遵纪守法、勤俭节约、廉洁自律”。通过征求员工意见、召开班子专题民主生活会、群众评议、整改报告等方式，进一步充实和完善了学习与实践活动的内涵。

    五、弘扬正气，文化建设取得新成效
    公司领导强化责任意识和诚信意识，坚持以身作则、弘扬正气，充分发挥集体智慧和力量，增强领导班子的凝聚力和战斗力。
    公司党总支坚持政工一体化体制，把党建政工工作融入到企业的各项工作中，充分发挥党建政工工作的整体合力，推进党建工作成效与企业经营成效同步提升，以建立健全惩防体系为重点，深入开展党风廉政建设和防腐败建设。

    六、以人为本、人才兴企，实现公司可持续发展
    公司坚持以人为本，落实人才强企战略，创新人力资源管理机制，加强人才教育培训力度，优化人才结构，进一步完善了公司管理人才、专业技术人才、技能人才的相关档案管理和培养等方面的工作。

    在树立品牌意识、促进公司持续健康发展方面，有如下几点体会：

    一、把握发展重点，努力建设现代公司
    及时把握国家拉动内需、加大基础设施建设相关信息，善于把握机遇，为公司发展营造良好的外部环境。按照《招标投标法》和《国家电网公司深化物资集约化管理实施办法》的要求，进一步梳理招标流程、规范招标程序、细化招标过程，实现“SG186”工程物资及非物资招标的全面上线运行，实现无纸化办公，不断提高公司的招标代理能力和服务水平。

    二、变革攻坚，不断提高公司管理水平
    深化体制改革，提高公司管理水平,积极推动管理制度创新, 优化劳动组织结构，规范部门岗位设置。建立更科学的员工晋升和薪酬分配机制，不断优化公司人员结构，提升员工队伍综合素质。建立标准的监督检查机制，做到凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有人监督，凡事有据可查。

    三、增强服务意识，巩固行业领军地位
    继续坚持“公开、公平、公正、诚实信用”原则，继续弘扬“三个服务”精神，使用文明用语、规范文明行为，继续提倡“不让工作在我这里积压、沉淀”、“不让公司形象因我受影响”、“不让招标人的利益、投标人的利益、公司的利益因我受影响”的“三不让”精神，为客户提供良好的服务软环境，以更加优质的服务来赢得好评与信赖。

    四、加强党风廉政建设，坚持依法从严治企，保障公司健康发展
    贯彻依法治企、从严治企的方针，以治理经营管理“习惯性违章”为重点，按照全面自查、落实整改、总结提高三个环节的基本要求，深入开展依法治企活动，着力解决有法不依、有章不循等问题，建立健全依法决策、依法经营、依法管理、依法办事的工作机制，有效防范和化解经营风险。

    对于招标代理机构来说，参加交流座谈会是一次很好的学习机会。培育和发展健康有序的招投标市场是一项长期而艰巨的任务，需要我们不懈努力,顽强拼搏。日后我们将以科学发展观为指导，依法招标，诚信履约，推动企业协调、可持续发展，为我国经济建设与社会发展作出更大的贡献。


    来源：中国招标投标协会秘书处