重庆联盛建设项目管理有限公司：浅谈招标代理机构存在危机及应对措施

    新一届国务院机构改革和职能转变方案明确提出，转变国务院机构职能，必须处理好政府与市场、政府与社会的关系，深化行政审批制度改革，减少微观事物管理，通过简政放权，进一步发挥市场在资源配置中的基础性作用，激发市场主体的创新活力，增强经济发展的内在动力。
    招标代理机构应当主动适应新的发展要求，以促进行业转型升级为目标，积极推动机制创新、管理创新，提高自身的核心竞争力。推动招标代理向工程咨询、项目管理等服务领域延伸；为社会提供全过程全方位的项目管理咨询服务。     

    一、加强行业自律，把诚信作为推动行业发展的重要力量。
    招标代理作为咨询机构，其服务质量很难具体描述和界定，行业自律、诚实守信就显得尤为重要，建立守信激励、失信惩戒机制，增强执业人员守信、自律意识。诚信体系的建立和完善，会提高行业的社会信誉度，提升整个行业的实力和竞争力。
    
    二、理顺政府与市场、政府与社会的关系
要完善社会主义市场经济体制，建立公平竞争的市场秩序，必须打破公有制企业和非公有制企业，行业与行业之间的利益格局，调整政府与社会、市场的关系。形成行业的有序竞争，推动行业健康、规范、可持续发展。
    
    三、以深化行政审批制度改革为契机，促进招标代理机构资质升级、扩展
    各招标代理机构应抓住国家简政放权的契机，积聚人才，为企业资质升级、扩展，行业转型升级做好准备，提高自身核心竞争力。
    
    四、鼓励招标代理、工程咨询（投资）、造价咨询、工程监理企业的整合重组，促进建设项目全过程管理制度的形成和市场的培育。
    伴随着投资体制化改革的深入，投资主体更加多元化，越来越多的民营投资项目、外资投资项目、合作经营项目需要咨询企业提供专业化、多样化的咨询服务，投资者已经从注重数量和速度发展到现在更注重投资放益，注重提高经济发展的科技含量，降低经济发展的资源和环境代价，投资管理将从低投入、低产出向合理投入、高产出方向发展。社会需求将随之从注重实施阶段过渡到注重策划、论证、决策及全过程的咨询服务，这就为建设项目全过程一体化管理提供了服务的平台。


    来源：2013年会员单位交流研讨会