河南阳光电子招投标股份有限公司（阳光易招公共资源交易平台）成果介绍（二）
一、 平台功能介绍
阳光易招公共资源交易平台采用”SaaS、分布式部署“技术架构，引入先进科技并结合法律法规，实现招标(采购)业务全流程电子化。让数据多跑路，实现各交易主体的“降本增效”。
二、 平台对接情况
三、 远程分散评标
使用阳光易招公共资源交易平台，在整个远程分散评标过程中，监督人、招标人、评标专家通过在线音视频系统进行实时交流，同时，所有专家的操作都通过录屏方式进行录制保存。实现了专家评标全程音视频监控，监督人在线监督；在评标结束后，平台系统自动上传专家评标全程音视频记录，作为开评标记录档案存档。全流程远程异地分散开、评标项目系统运行良好！
疫情期间平台全面推行全流程电子化不见面、开标、远程分散评标新模式，为保障用户项目顺利进行，公司建立“1对1”远程协助体系，提供7X24小时贴心服务，确保疫情期间招标采购业务不停摆。让数据多跑路，减少人员流动，有效助力切断疫情传播。
四、 平台全流程不见面开标、远程分散评标成果
使用“阳光易招”平台全流程不见面远程分散评标新模式，完成项目如下：
疫情以来平台走上项目75个，交易额8.3个亿。
医疗采购：31个
建设工程：21个
企业采购：14个
政府采购：9个
五、 使用“阳光易招”平台的招标代理机构
招标代理机构使用“阳光易招”平台全流程不见面远程分散评标新模式，保障疫情期间招投标服务不间断。使用“阳光易招”进行项目的招标采购，使用全流程电子化不见面远程分散评标新模式。整个招标过程，平台上可以全过程网上办理；投标人在线申请办理CA，开标在线解密；监督人、招标人、评标专家通过在线音视频系统进行实时交流，保证了评标过程的顺利进行。在评标结束后，平台系统自动上传专家评标全程音视频记录，作为开评标记录档案存档。
1. 河南省伟信招标管理咨询有限公司
2. 河南招标采购服务有限公司
3. 中通建设工程管理有限公司
4. 河南新润泽工程咨询有限公司
5. 北京中兴恒工程咨询有限公司
6. 天行健国际招标（北京）有限公司
7. 华建源工程咨询有限公司
8. 河南俭慈工程管理有限公司
9. 建经投资咨询有限公司
10. 中金泰富工程管理有限公司
11. 华夏城投项目管理有限公司
12. 中睿众和项目管理有限公司
六、 平台实现了“互联网”招标采购的要求
1. 实现了“互联网”+招标采购行动方案的要求
阳光易招公共资源交易平台全面推行“不见面开标”“远程分散评标”全流程电子化新模式。1 加强招投标信息的透明度。招标公告、中标公示等均在网络平台上公开发布，不仅招标人可以随时掌握项目的进度情况，也便于国家行政监督机构进行审查，有效地减少了人为因素影响评标结果以及暗箱操作等违法违规行为。2 促进招投标程序的规范化。平台从技术上严格限定了操作流程的程序化和规范化。每个操作步骤和操作时间的设定均须满足国家的相关法律规定，操作人员无法改变程序设定，更为有效地减少了人为因素对招投标活动的影响，从而进一步促进了招投标活动的程序规范化。3 加强评标过程的公正性。平台系统中的评标系统是由各位评标专家根据系统的每一步提示进行评议或打分操作的，相对于传统的会议桌式评标，专家的独立性更强，不容易受到人为干扰，能够更为有效地保证评标的公正性。4网上操作更加方便快捷。整个流程电子化在电子招投标过程中，通过更加便捷的电子化操作系统对投标文件的大量数据进行分析和整合，大大地减轻了评标专家的工作量，还能够降低错误率，有效地完善了招投标的信息化管理。同时，电子化操作系统还能够对投标人的技术能力和资质能力等进行统计分析，准确地帮助招标人计算出投标人的商务、技术和价格的综合得分。电子招投标中的各个流程的所有环节之间都环环相扣、严谨细致，在每个节点的时间设置上既能满足国家相关法律法规的要求，也具有一定的灵活性，使得整个招标项目进程张弛有度。5资料存档电子化方便保存和监督，电子招投标过程中，招标项目的相关信息资料都可以进行电子文件归档，项目结束后可以随时进行查询，从而节约了大量的人力资源和纸质文件的存放空间，也方便了企业今后的招投标管理以及审核机构的审查。6.节约环保。为市场主体节约了大量的资金和时间成本。提高交易质量和效率、降低制度性交易成本。
2. 平台实现专业化、市场化的发展
为适应招标采购市场需求，以平台多年实际招标采购经验为基础，不断升级阳光易招公共资源交易平台系统，作为综合性第三方电子交易平台，平台不仅可以用于招标公司内部的招标采购项目管理，还可为更多招标单位及招标代理机构提供电子招投标信息发布和招标采购全流程项目管理服务。特别是招标代理机构资格认定取消后，会有越来越多的客户选择自行招标。在满足公共资源交易需求的同时，升级和开发企事业自采项目平台、医疗采购等专业化平台，为实现集约化发展继续努力。
来源：河南阳光电子招投标股份有限公司