黄山市公共资源交易监督管理局和黄山市公共资源交易中心通过创新推行“管办联动”新机制，抓好双向互促、聚合发力，有效提升了公共资源交易透明度与公平性，为优化区域营商环境提供了有力支撑。

常态化治理突出问题。持续对违法违纪行为保持高压态势，通过市公共资源交易中心网站公开曝光2起招标投标领域违法典型案例，持续加强工程建设招标投标领域反腐败斗争的成效。印发实施《黄山市工程建设项目“三清单”共享核查比对工作机制》，1-5月，全市共检查项目88个，其中，审批核准项目75个，交易项目78个，施工许可证办理项目34个，未发现规避招标、应招未招、应进未进、先建后招等违法违规行为。

健全信用监管机制。中标候选人推荐环节已运用企业公共信用信息报告，评标委员会推荐中标候选人时，依托“信用中国”平台查询拟推荐企业的公共信用信息报告，复核企业是否存在失信、税收违法案件、拖欠农民工工资、安全生产失信联合惩戒等信用信息，一经发现，取消推荐中标候选人资格。

强化专家动态管理。印发《关于进一步规范黄山市工程建设项目“双盲”远程异地评标有关工作的通知》，规范“双盲”远程异地评标工作实施，强化评标专家抽取全过程监督管理和服务，保障评标评审工作质量和效率。积极推进跨省远程异地评标工作，与省外13个地市签署跨区域远程异地评标合作意向书，省内跨区域开展双盲远程项目395场次，有效破解本地专家资源不足、评委变“常委”等问题。

  来源：安徽省发展改革委公管办