市公管局聚焦企业和群众办事的痛点、堵点、难点,打出优化服务质效与交易环境系列“组合拳”,推动公共资源交易提质增效。1-6月,共受理进场项目780余个。
强化党建引领,打牢服务根基。以党建促进公共资源交易工作高效开展,重点对照53个方面存在的问题进行检视,深入查摆单位问题和个人问题,并有针对性制定相应整改措施;发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,设立党员示范岗,填写党员承诺表,坚决打造政治坚定、业务精通、清正廉洁、作风优良的交易服务铁军。
强化信息覆盖,赋能阳光运行。依托安庆市公共资源交易服务网,推动进场交易项目交易公告、交易文件、中标候选人公示、中标结果、合同订立及履行等全流程信息及时、准确、完整公开,“一网尽览”;网站开辟“知识问答库”“掌上办”等专栏,提供高效的信息检索、互动交流功能,保障各类市场主体平等、便捷获取信息,提升交易活动公开透明度。1-6月,共公开各类交易信息2万余条。
强化现场管理,筑牢风险防线。开评标区实现音视频监控全方位、全过程、无死角覆盖,交易过程全面可追溯;实行评标区物理隔离和电子门禁管理,通讯设备统一保管,有效阻断外界干扰;抓好项目交易廉政风险防控,严格实行进出场人员登记制度;制定《安庆市公共资源交易过程保障工作规范(试行)》《安庆市公共资源交易中心交易活动现场见证清单》,指导、规范各方主体交易行为,提升交易现场管理的规范性和安全性。1-6月,共对近300个项目发出进场交易见证书。
强化过程监管,规范市场秩序。坚持利用“宜价清·串通投标犯罪分析模型”,常态分析投标家数异常多、社会关注高等工程建设项目,重点关注工程量清单组成异常雷同、投标报价呈规律性等指标,全方位、多维度靶向监测围标串标行为。今年以来,按管辖权向公安部门移送围标串标线索若干条,目前项目属地公安部门已完成初步侦查并依法立案1条。
优化服务无止境。后续,市公管局将继续坚持问题导向和需求导向,对标先进,持续深化改革,在流程上做“减法”,在服务上做“加法”,在监管上做“乘法”,让企业和群众深切感受公共资源交易领域的改革成效与温度。
来源:安徽省发展改革委公管办