本报讯 今年以来，山东省荣成市财政局高度重视政府采购履约验收抽检工作，三措并举强化履约验收约束效应，为政府采购“最后一公里”保驾护航。

强化制度保障，推进验收工作“规范化”。荣成市财政局督导预算单位对限额标准以上的项目开展履约验收项目自查，并完善本单位的政府采购内控制度，对单位政府采购履约验收工作的岗位职责、流程步骤和关键控制等要素实施精细化管理，采取分工控制、采验分离，压实履约验收各方的主体责任，强化各采购主体的政府采购“全过程”理念，有效杜绝采购人“重采购、轻验收”观念及履约验收过程的形式化，进一步提高全市预算单位政府采购的履约验收质效。

优化流程管理，推进验收方式“标准化”。荣成市财政局依托一体化采购平台的履约验收模块，将政府采购项目验收流程全部系统固化，实现全流程监控，使履约过程中的各项记录来源可溯、去向可查、监督留痕、责任可究。同时，该局强化政府采购信用评价和信息公开管理，对存在履约验收超出合同约定时间、组织程序不够严谨和信息发布不规范等问题的预算单位及时进行提醒并限期改正。通过加强电子化监管，不断提高采购人风险防范意识，提升履约验收程序的严谨性，进一步推动政府采购全流程规范有序开展。

强化监督管理，实现验收抽检“常态化”。荣成市财政局抽调专业力量成立政府采购合同履约验收抽查小组，引入第三方机构帮助指导，共抽检11家预算单位的16个政府采购项目，涉及市政管理、公共安全等领域，重点检查项目合同签订情况、履约情况、履约质量、售后服务及运行效果等方面，并及时向采购人反馈检查问题，督促采购单位落实整改。该局对问题较多的单位同步开展教育培训，进一步深化规范政府采购履约验收管理，不断提高政府采购执行的规范化水平。

（吕晓彤）

   来源：中国政府采购报