近年来，威海市针对评标环节招标人、代理机构、评标专家及现场工作人员等相互接触、交流，不利于维护评标秩序等现象，按照全省统一工作部署，扎实推进市域内多点分散评标和代理机构不进评标室在线服务等2项改革举措实现常态化实施。

一是试点推进，分步实施。2023年先后选择在荣成、文登开展代理机构不进评标室在线服务试点，在总结经验的基础上调整优化服务措施13条，于2024年9月在全市全面推开代理机构不进评标室在线服务模式。同时，按照“先期2000万以上施工类项目、再延伸至所有施工类项目、最后覆盖货物、服务类项目”的思路，分“三步走”阶段性推进多点分散评标。今年4月份，已推动所有施工类项目实现常态化多点分散评标。

二是统筹资源，统一调度。统筹全市评标资源，建成代理服务席位35个、卡座式评标席位94个，可容纳10个项目同时开评标。开发建设全市多点分散评标调度系统，实现评标席位和评标专家全市统一调度、系统分配，评标专家接到省综合专家库评标通知后，可通过调度系统就近预约市域内4个交易中心的评标场地，做到“同标不同室，同室不相邻”。目前，全市代理机构在线服务率达100%，多点分散评标率达70%以上。

三是强化服务，加强保障。出台《威海市工程建设项目招标投标见证服务规范(试行)》，为每个招标项目建立见证服务清单，对招投标全过程需重点关注的98个风险点，采取“人工+数据”的方式进行见证，从源头防范违法违规行为的发生。协调4个交易中心先后投入200多万元，全面升级开评标区域监控系统，全方位、高精度记录评标过程中交易主体行为，为在线监管提供技术支撑。

   来源：威海市发展和改革委员会