济南市高新区首推“四个一”远程异地评标新模式，依托互联网信息技术打破时空屏障，通过团队、标准、机制、网络四大核心举措，实现优质专家资源跨区域共享，解决评标领域突出问题。

一、主要做法

一是一支团队，搭建合作桥梁。精心挑选业务能力强、有责任心、工作经验丰富的人员成立远程异地评标交“e”先锋服务团队，主动对接主副场交易平台运行服务机构、招标(采购)人、招标代理机构等各方主体，积极调配主副场场地资源，为项目提供进场登记、招标文件发布、主副场专家抽取等方面全流程业务指导，通过技术支持、延时服务等举措，构筑合作新平台，保障远程异地评标工作顺利实行。

二是一个标准，提升操作规范。制定《进一步提升公共资源交易服务质效助力经济社会高质量发展的若干举措》，优化服务流程，提升服务质量，细化项目进场交易流程各环节要素;制定《济南公共资源交易中心高新分中心远程异地评标专家操作手册》，实现主副场项目组建、进场人员身份核验、评标过程音视频同步交流、同步评标、在线打分等环节标准化操作，确保远程异地评标过程规范化、标准化。

三是一套机制，守护公平秩序。充分用好“三书一函”立体公共资源交易辅助监管新机制，增强服务效能、规范交易行为。同时，与行业监管部门建立沟通联络机制，扎实推进远程异地评标风险防控体系建设，采取物防构筑空间屏障、技防织密时间防线、人防瞄准关键环节、心防确保警钟长鸣，通过机制的建立和实施，织牢织密公共资源交易风险防控网。

四是一张网络，增强协同合作。依托省公共资源交易远程异地评标协调系统、省公共资源交易综合评标评审专家库、电子交易系统，利用“互联网+公共资源交易”等信息技术，深化跨域合作，先后与新疆喀什、河南巩义、广东中山等地签订合作协议，建立远程异地评标“好友”关系，共同开启协同合作新篇章。

二、主要成效

一是信息引领，激发市场活力。以信息化为突破，实现交易“一网运行、专家共享”，破解本地专家短缺难题。通过音视频监控全程留痕，规范专家操作，增强交易透明度。该模式推行以来，累计完成远程异地评标项目65项，涉及交易金额33.55亿元，显著提升交易效率与市场活力。

二是有效隔离，破解人情难题。打破地域限制实现远程评标，有效隔离招投标人与专家，增加专家抽取不确定性，破解“人情标”顽疾，从源头预防腐败，保障25项重点项目顺利开工。

三是数字赋能，创新发展模式。持续拓展跨区域合作网络，与全国27个交易中心签订远程异地评标合作协议，累计服务远程异地评标主场专家153人次、副场专家172人次。联动沿黄城市、长三角等地区，推进系统互认，营造跨域评标区块链“朋友圈”。

来源：济南市发展和改革委员会