9月17至18日，在中国招标投标协会主办的“2026 国有企业绿色招标采购交流会 ”会上，世界银行、新开发银行、亚洲基础设施投资银行采购专家分享多边金融机构可持续采购政策体系与全球实践案例。西门子、ABB 等跨国企业分享全产业链绿色转型实践，展示跨国企业绿色采购创新成果。

 世界银行高级项目官员郭建军介绍，世行可持续采购统筹经济、环境、社会三大维度。经济层面，评审机制由单一最低价中标转向综合评估，重点核算项目全生命周期成本；环境与社会层面依托 ESF 环境社会框架，围绕环境社会风险管控、资源利用、污染防治等十大领域建立标准，压实采购活动的环境与社会责任。

世界银行高级项目官员 郭建军

 新开发银行首席采购专家徐华结合项目案例，讲解可持续采购从政策要求落地到合同履约管控的完整流程。她表示，新开发银行实施国别化采购策略，在中国开展招标遵循《招标投标法》及其实施条例、《政府采购法》及其实施条例；非主权采购项目由借款人承担合同监管主体责任，银行重点跟踪项目实施进展。

新开发银行首席采购专家 徐华

 亚投行高级采购专家余国平介绍了亚投行落地市场早期参与机制（EME）。该机制在项目前期面向投标人公开项目难点，广泛征集市场意见，提前识别风险，优化采购方案。2025年至今，该机制已在8个国家落地9个大型项目，覆盖地铁、铁路等领域。亚投行同步推出可持续公共采购（SPP）框架，运用全生命周期成本核算，将质量、技术创新、社会影响纳入评标体系，并配套环境社会管理计划等工具保障项目落地实施。

亚投行高级采购专家 余国平

 西门子（中国）有限公司副总裁兼中国及亚洲/澳大利亚区域供应链管理部负责人温泉表示，可持续发展已成为全球价值链准入门槛与企业增长新动能，并非额外增加的绿色成本。西门子搭建 ESG 供应链管理体系，设定 2030 年供应链减碳 20%、2050年实现供应链净零目标。依托 CWA 工具实现供应商碳排放透明化管理，目前已有千余家供应商报送减碳数据，800 余家签署零碳承诺。

西门子（中国）有限公司副总裁兼中国及亚洲/澳大利亚区域供应链管理部负责人 温泉

 ABB 船舶与海洋事业部可持续发展经理张雁表示，绿色采购不只是筛选绿色供应商，更要赋能整条价值链低碳转型。ABB 已搭建完备可持续发展管理体系，截至 2025 年底，ABB 中国范围 1、2 类温室气体排放较2019 年下降93.5%，多家工厂获评国家级绿色工厂、绿色供应链。

ABB 船舶与海洋事业部可持续发展经理 张雁

 本次交流通过分享多边机构与跨国企业先进经验，为国有企业完善绿色招标采购体系、打通国内外绿色采购规则衔接提供新思路，推动绿色低碳理念深度融入供应链全链条。

来源：中招协秘书处