为深入贯彻落实《公共资源交易中心招标投标现场管理暂行办法》，进一步规范公共资源交易秩序，防范化解招标投标领域风险，潍坊市公共资源交易中心滨海分中心立足工作实际，及时建立招标投标现场异常情况报告机制，通过“一张表单、四类主体、双线并查、闭环推送”，构建起覆盖招标投标全过程的现场异常情况发现处置机制，切实守牢公共资源交易“公平、公正、公开”生命线。

一是抓实现场管控，强化全主体全环节风险排查。紧扣开标评标现场管理重点，聚焦招标人、招标代理机构、投标人、评标委员会四类参与主体，全面梳理现场各类异常行为及疑似违法线索。紧盯招标人公告文件要素不全、公示信息错误等问题，严管代理机构项目信息填报、评标区出入管理。把风险识别嵌入交易现场各个节点，重点排查投标人投标文件雷同、各类围标串标线索，严格规范评标专家现场行为、评标纪律执行情况，做到现场问题早识别、隐患早处置，倒逼各交易参与主体规范履职、严守交易底线。

二是强化协同联动，构建闭环管理机制。滨海分中心搭建“现场发现—当场记录—签字确认—同步推送—监督处置”全链条闭环工作机制。中心项目负责人作为报告人，对现场发现的异常行为或疑似违法线索如实填写报告单，经相关交易主体、行政监督部门逐级签字确认后，及时将提醒情况同步推送至招标投标行政监督部门，实现信息互通、责任共担、处置联动，推动行政监督与现场管理同向发力。

下一步，滨海分中心将对标现场秩序维护、风险识别预警、线索移交处置、多方协同监管等工作要求，压实交易现场各岗位职责，细化开标评标各环节管控举措，不断强化对交易主体的现场行为约束，推动办法各项制度要求落地落细，以标准化、规范化的现场管控，净化招标投标交易环境，保障公共资源交易活动规范有序运行。

来源：潍坊市公共资源交易中心