作者：ctba
题目：论坛成果交流--对招标机构发展方向的思考
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对招标机构发展方向的思考
山东正信招标有限公司 荣长远
随着我国社会主义市场经济建设的不断深入，招标机构面临着新一轮的发展机遇，同时也面临新的问题和新的挑战。如何在新形势下进一步迎接挑战、把握机遇，从而把招标业务做强做大呢？本文作者从以下几点进行阐述。
一、继续大力宣传招标制度
招标采购具有公开、公平、公正的特点，采用招标采购的单位可以从中得到很多好处，但是目前很多企业尚未充分认识招标这一制度的好处，往往采用自行采购的方式。招标代理机构应该采取措施广泛宣传和推广招标办法，从而使更多的企业能自觉地委托专业的招标机构采用招标方式进行采购。
二、加快招标机构的改制和改革
招标机构通过降低收费来换市场的办法虽然可以确保一些项目资源的来源，但要真正实现招标机构本身的可持续发展，就必须通过以资金为纽带，建立一个现代化的企业，从而充分发挥股东的积极作用，争取更多的项目资源和市场份额。
三、强化招标机构内部管理
作为从事招标投标业务的招标机构，必须建立严格的管理体系，拥有一支素质高、知识面广的专业技术人员队伍，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
第一、要在招标机构内部树立一种强烈的社会责任感。
第二、要在招标机构内部建立严格的质量管理制度。
第三、要在每一位员工中树立优质服务的意识。
第四、建立高素质的人才队伍。
第五、建立有效的激励竞争和自我约束机制。
四、进一步强化招标机构的服务职能
招标机构本身要加强自身的建设，除了提高从业人员的业务素质之外，很重要的一点是要转变招标机构本身的角色，加强为采购单位服务的意识，提高服务水平和服务质量，扩大服务的范围；提高技术含量，抓紧招标业务两头延伸。
五、招标机构的经营业务要向多元化的方向发展
招标机构应跟上市场经济建设的步伐，利用自身的综合优势，将招标业务进一步延伸，积极开展与招标活动相关的其他业务，也可以尝试与企业咨询行业进行联合、与行业协会进行联合等等。
对于有实力的大型招标机构，还可以开展其它合法的经营活动，拓展创收来源，如对新兴的行业进行投资，创办实业，进出口贸易，进一步增强自身的综合实力。
六、继续开发电子信息技术在招标活动中的作用，提升招标机构的综合竞争能力
规范化、专业化是招标机构的核心竞争力。招标机构在进行招标采购项目时，应采用电子信息化的手段来实现经验、数据、技巧的收集、分析和加工。我们应该继续开发各类招标货物的网上操作平台，以此突显专业代理机构的强势。
七、呼唤有效维护行业秩序的措施出台
招标行业要想得到良性健康稳定发展，应该坚决杜绝业内恶性竞争、各自为战的局面出现。招标机构不能长期停留在编标书、卖标书、开标评标等这种固定式程序的浅层次的水平上，不能仅仅依靠政府强制推行招标代理的行为下生存，而应该开拓创新，转变观念，勇于进取，主动地接受市场的挑战。
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 2006-12-20 10:20:04 |
